جب آپ کسی بھی صنعت کے کامیاب ترین آپریٹرز کا موازنہ کرتے ہیں تو ، ان کی مشترکہ مٹھی بھر خصوصیات اور خصائص سامنے آنا شروع ہوجاتے ہیں۔ جب میں نے لوگوں سے انٹرویو لیا تھا اور اس پر کام کیا تھا GROW ایگزیکٹو رپورٹ اس پچھلے مہینے میں ، مجھے بھی ایسا ہی معلوم ہوا۔
گرین ہاؤس رہنماؤں نے متعدد عام موضوعات کو نشانہ بنایا ہے جو ثابت کرتے ہیں کہ کاروباری کامیابی حادثے سے نہیں ہوتی ہے۔ میں نے ان موضوعات کو "سکس بی آف بزنس کامیابی" کا خلاصہ پیش کیا ہے ، لیکن مجھے امید ہے کہ آپ گرین ہاؤس کے کامیاب کاروبار کو چلانے میں مدد کے ل even اور بھی پریرتا اور نظریات تلاش کرنے کے لئے GROW ایگزیکٹو رپورٹ میں کھوج لگائیں گے۔
- اپنے مدمقابل سے مختلف رہوs چاہے وہ کسی اجناس کی فصل کو ڈیکوڈیٹائز کرنے کا کوئی طریقہ ڈھونڈ رہا ہو ، مارکیٹ میں کچھ نیا لایا جائے ، نیا پروگرام پیش کیا جائے ، یا عام سے کچھ حاصل کرنے کی کوشش کی ہو ، غیر متوقع فوائد کا فائدہ اٹھانا شروع کردیں۔ اپنے آس پاس والوں سے کھڑے ہونے کا ایک طریقہ تلاش کریں۔ اس سے آپ کو متعلقہ رہنے میں مدد ملے گی اور آپ کو اپنی مصنوعات اور خدمات کے ل the قیمتوں کو بہتر طریقے سے کمانڈ کرنے کے ل the طویل مدت میں مزید فائدہ اٹھانے میں مدد ملے گی۔
- اپنے موجودہ اور آئندہ صارفین کے بارے میں جانکاری رکھیں. جب آپ جانتے ہو کہ ان سے کس چیز کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے اور کیا ان سے پرجوش ہوتا ہے تو اپنے صارفین کو شامل کرنا آسان تر ہوتا ہے۔ یہ ان خوردہ فروشوں کے لئے ہے جو آپ کے ساتھ ساتھ کام کرتے ہیں اور آخر کار صارفین کے لئے بھی۔ جب آپ جانتے ہو کہ آپ کے صارفین کی ضروریات کیا ہیں ، آپ ان ضروریات کو کس طرح پورا کریں گے اور ان کی توقعات سے تجاوز کرنا بہتر طریقے سے جانتے ہوں گے۔
- اپنے کاروبار سے متعلق ہر چیز سے باخبر رہیں. آپ نہیں جانتے کہ کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں اگر آپ لاگت ، پیداوار کی پیداوری اور فروخت کے اعدادوشمار جیسی اشیاء کو ٹریک نہیں کرتے ہیں۔ جب آپ ٹریک نہیں کرتے ہیں تو ، آپ شناخت نہیں کرسکتے ہیں کہ آپ کہاں ناکارہ ہیں۔ اس کے بعد یہ معلوم ہوتا ہے کہ اگر آپ نہیں جانتے کہ آپ کہاں ناکارہ ہیں ، تو آپ نہیں جانتے کہ کہاں کو بہتر بنانا ہے۔ ایک عام کاروبار میں زیادہ سے زیادہ واپس جانا - آپ جس چیز کی پیمائش نہیں کرسکتے ہو اسے منظم نہیں کرسکتے ہیں۔ آپ جو پیمائش نہیں کرتے اس کی پیمائش نہیں کرسکتے ہیں۔
- لاگت سے ہوشیار رہنا. اس سے باخبر رہنے کے ساتھ ساتھ ہے۔ آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کیا خرچ کرتے ہیں ، اپنی فصلوں کو پیدا کرنے میں آپ کو کیا لاگت آتی ہے ، اور آپ کا کیا ہے مزدوری کے اخراجات شروع کرنے والوں کے لئے ہیں۔ آپ کو اپنی فروخت کے سلسلے میں اپنے اخراجات سے باخبر رکھنے کی ضرورت ہے اور جب ضروری ہو تو ایڈجسٹ کریں۔ اس بات سے پہلے کہ آپ کو اس کی ضرورت ہو اور اس کی سرمایہ کاری پر اس کی واپسی کی ضرورت ہو اس سے پہلے کہ آپ جدید اور سب سے بڑے آلات پر غیرضروری طور پر خرچ نہ کریں۔ ان علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں آپ اپنی لاگت کے ساتھ بہتر کام کرسکیں اور ان کو بہتر بنانے کے ل work کام کریں۔
- اسٹریٹجک بنیں. ایک عقلمند شخص نے ایک بار کہا تھا کہ اگر آپ اختتام کو ذہن میں نہیں رکھیں گے تو آپ کسی اور کی اختتامی لکیر عبور کریں گے۔ اپنے طویل المدتی اہداف کو فراموش نہ کریں۔ جب خلفشار یا پریشانیاں پیش آتی ہیں ، اور یہ ایک دی گئی ہے تو ، اپنی توجہ کو برقرار رکھنے کے ل and طویل مدتی نظارے پر اپنی نگاہوں کو درست کریں اور عارضی طور پر دوروں کے ذریعے مستقل طور پر سائڈ ٹریک ہونے سے باز رہیں۔
- آپ جو کام کرتے ہیں اس پر توجہ مرکوز رکھیں. اپنی مہارت کے مخصوص شعبے پر دھیان دیں۔ چاہے وہ مصنوع کی ترقی ، آپریشن ، مارکیٹنگ ، فنانس ، یا کسی خاص فصل کا زمرہ ہو جس میں آپ بہتر ہیں۔ توجہ مرکوز ہونے کا دوسرا پہلو ہے۔ اپنے آپ کو اتنا پتلا نہ پھیلائیں ، مثال کے طور پر ، بہت سارے پروجیکٹس یا کسی مسئلے کو حل کرنے کے ل one ایک وقت میں بہت سارے حل نافذ کرنے کی کوشش کریں۔ ملٹی ٹاسک کرنا بعض اوقات تباہ کن ثابت ہوسکتی ہے کیونکہ یہ آپ کی توجہ کو تقسیم کرتا ہے ، اور ان چیزوں سے توجہ ہٹاتا ہے جنہیں سب سے زیادہ اہمیت دی جاتی ہے۔
کاروباری کامیابی حادثاتی طور پر نہیں ہوتی ہے۔ یہ جان بوجھ کر ہے۔
اس فہرست میں میرا غیر سرکاری اضافہ "جان بوجھ کر" مقصد کے مطابق کام کرنا آپ کو کامیابی کی طرف راغب کرتا ہے جو کسی اور طرح سے نہیں ہوتا ہے۔ مبارک ہو بڑھتی ہو!